员工价值与盲忙 @Catherine

员工价值与盲忙 @Catherine

五个关键词头脑风暴在中间，大脑非常清晰，似乎在做seo从那时起，头晕的大脑就清醒了。基本上，虽然事先做好了PPT，主要讲述你在关键词扩展和筛选过程中遇到的一些问题，以及如何解决它们。分享后，是否有更好的方法和方法，然后讨论你遇到的问题并分享。这些弯路可以在后期很好地避免。这是一个自我分享和相互学习的过程，但我缺少一页：你在关键字扩展过程中遇到了什么问题，所以整个头脑风暴的混乱，直到中间………然后突然出现在眼前Rude每次童鞋指着你愤怒的表情:你这样做的目的是什么？为什么要这样做？只有这样一句话在我脑海里停留了四分之一小时…..例如，关键拓展，其实一开始我只想完成任务，后来我想细分纬度，拓展更多的用户搜索词。我忽略的是，即使在这个时候，我没有考虑的问题是:扩展这些词后如何安排它们，它们在哪里工作，纬度组合的关键词添加标准化的页面TKD和URL有没有考虑过，虽然你知道下一步是什么，但它仍然是一种模糊的意识，不能构成思想？…..然后不经意间突然看到这样一句话，感触颇深:【你有没有想过价值】1.忙了一整天，有多少价值？…..然后无意中突然看到这样一句话，感觉很深：你想过价值吗1，忙了一整天，有多少价值？所做的毫无价值？你有没有想过如何改变他们？这个价值是对自己的，还是对团队或企业的？5.这些这些价值？你创造的价值与你的收入有什么关系？7.你的目标是关于价值的？这就是价值观！但很多时候，我们产生的价值远远低于我们付出的成本，或者缺乏经验，我们需要有学习的成本；或者在开始一段时间之前，我们没有及时澄清我们的想法，只是说我想完成它们；或者愚蠢的领导说你必须这样做，而不是离开，然后这就涉及到【员工瞎忙的八大原因】①流程不完善；②不支持制度；③监督不到位；④技术不匹配；⑤员工素质低；⑥主管能力有限；⑦文化导向错误；⑧企业战略存在问题。刨根问底，找问题，拒绝瞎忙！问问题，找问题，拒绝盲目忙碌！我们无法控制上述许多原因，如熊领导、弱技术团队、懒惰的工作环境和其他外部因素，但我们能做的是：在做任何事情之前，我们需要知道为什么要这样做？这样做有什么意义？后续影响和可能出现的问题？如何有效解决中途遇到的问题？先问目的，然后做事，突然觉得突然回到公司的部门培训，但经过很长一段时间，才明白它的重要性，但我现在能做的只是：每天列出的工作计划，要求不多，每天只做一件事。推荐阅读