良好的网络危机公关使企业扭转了干坤的转折点！

       前美国总统约翰·肯尼迪认为危机有两个含义：危险代表危险，而机会代表机会。也就是说，危机=危险 机遇！

       如果危机公关是百年一遇的机会，那将是百年一遇的机会。总理在剑桥的讲话给人的印象是中国对危机的理解。金融危机并不可怕。危机是一个转折点，危机是一个机会。森林，如果树倒下，许多年轻的树被倒下的树杀死，新的树和树没有被杀死，你可以得到广阔的天空，很快长成树。作者认为，海尔对亚洲金融危机的反应值得借鉴。

       1998年东南亚金融危机爆发时，海尔在印度尼西亚和马来西亚都有公司。通过严格的市场分析，海尔发现东南亚的家用电器消费是现金购买，因为金融危机不敢消费，这并不意味着市场饱和，消费者不需要家用电器。因此，海尔在这些国家做了很多广告，在金融危机前不到三分之一的价格做得很好。金融危机后，对家用电器的需求迅速增长。正如海尔集团预测的：当东南亚金融危机结束，市场重新开始时，海尔是最明显的，海尔在东南亚根深蒂固。

       海尔集团在东南亚首都已经抛出了一个巨大的广告牌，日本贸易官员立即意识到这一变化，担心这是日本长期领先的东南亚市场地位，是动摇的前奏。在最重要的企业家必须有法律意识的情况下，在最重要的企业家中，犯罪法律风险必须有法律意识，知道各种犯罪法律风险的底线，以避免风险的发生。张磊从危机公共关系的角度提出了自己的观点。贸易风对海尔的客观评价成功预测了东南亚的崛起。海尔必须依靠先进的战略愿景和高质量的产品质量，在日本、韩国等东南亚市场形成竞争对手。

       正如张瑞敏所说：既然我能在恶劣的冬季环境中生存，我可能是春天最美丽的人。可以说，大多数人认为冬天很可怕，只有少数人看到了冬天的好处：你可以消除弱者，增强你的免疫力，提高你的竞争力！大多数人认为冬天应该保护自己，有些人认为冬天是播种的时候了。你想做什么？